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周建民、黄江忠参加地矿公司“推动高质量发展”研讨会

  • 分类:院队要闻
  • 作者:单尹珮
  • 来源:大队宣传科
  • 发布时间:2018-02-02 00:00
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周建民、黄江忠参加地矿公司“推动高质量发展”研讨会

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周建民、黄江忠参加地矿公司“推动高质量发展”研讨会

 


        2月1日,大队地矿公司召开“推动高质量发展”研讨会,大队党委书记周建民、副队长黄江忠出席并讲话,公司班子成员和部分业务骨干参加了研讨。会议由公司总经理易清平主持。
        周建民以“马桶盖”的故事为案例,指出,地矿公司的高质量发展,要从实际出发,让职工满意,适合于本单位的事业发展,最终落到实处是践行局党组书记、局长黄江明提出的“事业永续,职工永驻”;我队地矿公司是在全局最早拿到地灾甲级资质的单位,要通过发挥自身优势,提高核心竞争力;在座各位要为了公司、为了事业的发展与延续,沉下心,集思广益,按照所制定的目标坚定不移地往前走。

 

周建民讲话  邓姗  摄


        黄江忠紧密围绕高质量发展这一主题,结合地矿公司实际存在的问题,从思想、人才、服务、市场等方面就如何推动该公司高质量发展进行了论述。他说,我们缺乏在市场洪流中勇于锻炼自我、培养自我、提高自我的精神,存在“等、靠、要”的思想,仅凭表面上的认识和了解,难以应对激烈的市场竞争;在谈到公司的人才培养时,他说到,对内的培养,不仅仅是对专业技术人才、经营管理人才的培养,而是要培养一大批懂经营、善管理、全心全意为公司服务的复合型人才,为高质量发展提供保证;在与大家分享“马桶盖”案例后,他指出,如何精准服务,使我们的地质服务做到让消费者接受并满意,就需要把服务意识的概念拓展和延伸,切实提高服务的质量,充分发挥人的主观能动性,服务于项目、公司和单位;如何把分公司做大、做活、做强,要把握市场利益的做大化,通过地灾项目在大型市政工程中的拓展,把勘察院的牌子在区域竖起来的同时,把地质、勘察项目也带动起来,尤其在云南片区,打造属于我们大队自己的样板。

 

黄江忠讲话  邓姗 摄


        随后,易清平带头领学中央和局关于“高质量发展”的重要指示精神。公司班子成员及部分业务骨干分别结合自身工作与业务领域,就如何推动地矿公司高质量发展畅所欲言。
        易清平指出,目前,公司经济总量中工程施工类占多数、技术服务类占比仅1/4,转型升级任务艰巨,资质建设不完善,专业人才结构不合理,项目管理较粗放。针对上述存在的不足,如何扬长避短?如何推动高质量发展?应在管理、人才培养、项目建设等方面着力加强以下工作:一、加强班子建设,着力创新理念,强化班子的责任与担当,带好职工队伍;二、加强团队建设,企业文化建设,以榜样凝聚力量、以正气树立新风,通过先进典型的示范带头作用,激励公司全体党员干部和职工群众;三、加强制度建设,规范管理,构建长效机制。四、加强经营管理,出台经营激励方案。特别要加强自主经营能力的提升,关注绿色生态环保方面的业务,争取在该类项目上有突破。五、抓好项目的实施与管理,落实好岗位责任制。六、进一步加强人才的培养与引进工作,优化专业技术人才队伍结构。积极培养、引进懂市场、会经营、会管理、懂专业的复合人才。七、抓好党建工作与幸福单位建设,做好安全生产、综治、保密等工作。加强支部建设,发挥党支部的战斗堡垒作用,提高保障和改善民生水平,提升广大职工的获得感和幸福指数。
        易清平最后强调,推动高质量发展,不是喊口号,是要求我们结合公司发展实际,想办法、出新招,以创新驱动助推转型升级,以抓项目强管理助力提质增效。必须加快形成推动高质量发展的体系建设、绩效评价、考核制度,创建和完善企业规章制度,推动公司经济在实现高质量发展上不断取得新进展。

 

会议现场  邓姗  摄

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