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贯彻落实局2017年经济形势分析会精神——大队长余国林在全队干部会议上的讲话

  • 分类:院队要闻
  • 作者:余国林
  • 来源:
  • 发布时间:2017-07-30 00:00
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贯彻落实局2017年经济形势分析会精神——大队长余国林在全队干部会议上的讲话

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 贯彻落实局2017年经济形势分析会精神
——大队长余国林在全队中层以上干部会议上的讲话

 

(2017年7月27日)
余国林

 

        朱永刚副局长在我局2017年年中经济分析会上的讲话,对上半年全局经济工作的总结实事求是的从“稳、进、好”三个方面系统客观地评价了我局经济发展形势。其特点也非常明显,突出表现在我局经济发展有稳增长的支撑点,有调结构的突破点,有促开放的着力点,有推改革的关键点,有抓党建的根本点。
        虽然上半年我局经济形势有许多亮点,但发展不足也是事实,“经济效益有落差、指标与计划有时差、单位相比有反差”,这“三个差”就是我们当下存在的问题和不足,也是我们经济发展的最大风险。在下半年的经济发展中,还需倍加努力的工作,控制风险的漫延。为了控制风险的漫延,永刚局长提出了全局广大党员干部一定要“奋进担当,有作为”。全力贯彻新理念,培育新动能,在打造新机制、实现新作为上要有新起色、新亮点、新发展。
        第一,从解放思想、扩大开放,科技创新的整体要求上,要求我们树立新理念。第二,从转行业、转方向、转方式的整体要求上,要求我们培育发展新动力。第三,从提高改革站位、坚定改革方向、落实改革责任、实化改革措施、提炼改革经验上,要求我们打造发展新机制。第四,从强化党性教育,强化改革开放,强化担当作为,强化支部建设上,要求我们要担当实干有新作为。这四项要求为我们如何树立新理念,培育发展新动力,打造新机制,担当实干及新作为指明了方向和路径。
        从上半年全局经济发展的形势来看,行至年中,我局经济发展形势“稳”的格局在巩固,“进”的态势有特色,“好”的格局较明显,而这背后则是局党组信息全局发展的视野和格局,理论指导实际的生动实践,也是局党组理念的创新,大视野的目光,系统规划抢抓机遇的睿智,更是局党组积极应对大势,适应时代新要求,应对地勘单位改革,落实“六字”方针的担当作为的结果。
        把脉大势,虽然在我局经济发展深度调整、结构优化、转型升级的过程中,我们面临的困难仍然很多,但在变化、调整、优化、转型的进程中牢固树立新理念,抢抓创造发展新机遇,完全可以促进我局经济发展的整体跃升。
        透视微观,几十年已过,我们的核心竞争力未形成,发展质量和效益未提高,实力也不足,管理成本还较高。在这些事实面前,通过深化改革、扩大开放、深度融合,我想也会有效地激发、激活企业的发展。增强企业的内在潜力。
        梳理主线,我们要成为高质量、高效率的技术服务供给单位,成为地质延伸业的主力军,差异化发展强化内功,深化改革是我们的主题曲。只有改革、技术专注,我们的经济运行才能实现稳中有进,稳中向好。只有深化改革我们才能提高技术服务供给体系的质量和效益。要提高我们的技术服务供给体系、我们的核心竞争力,我们就应该在供给侧机构性改革方面下功夫,在整与融、破与立方面下功夫,创造新的体制、机制、制度供给服务。只要我们放开思想、包容共建,关键的难点和重点领域改革“一子落”,就能带动经济发展棋局的“全盘活”。越是难的领域取得了突破与进展,就越会力促我局经济发展整体的进。只有我们认真的思考和总结才能发现问题和难点,只有发现难点,才能破解难点、补齐短板,只有坚定发展信心,保持发展定力,提高发展站位,创造发展机遇,迎难而上、积极作为、敢于担当,我们才能赢得发展先机。大家应该知道难点恰恰也是突破点和着力点,创造机遇的过程也是转型升级、提质增效的过程。
        综合上面所述,要解决我们在经济发展中的难点和问题,除了深化改革,还有关键一举就是勇于创新。在我们单位只有创新的力量不断涌现,让经济发展的内生潜力不断释放,才能迸发新的生机和活力。为此,我们在各项工作中特别是在经济发展中要把创新放在工作的重中之重,放在任何一个轨点上,并使管理和技术创新并重并进才会有更好的发展。
        从管理层面来说,创新就要在理念、思路、模式、方式、结构上下功夫、想办法。从技术层面来说,就要在技术“支撑、引领、应用”上下功夫、想办法。为此,我们要保持创新的定力和信心。只有创新,只有管理和技术创新并重并进,我们的经济发展才能行稳致远。大家要保持清醒头脑,保持“经济不发展才是最大的风险”的意识。只有始终坚持“发展才是第一要务”,“中心”是经济发展,以各种方式和方法推动发展,才是控制风险的最佳手段,我们的发展空间才会更广阔。
        通过对局经济的分析,结合国内外形势的不确定性和变化,从观大势着眼,提出了如何适应变化、迎接挑战、把握时代机遇,并对其做了一个全面系统的分析。高瞻远瞩地为我们各单位经济发展认清形势,把握机遇,指明方向。随着后工业化时代,资本化时代,终结货币宽松的时代,智能化时代的到来,我们要结合单位现状深度学习,跨界学习,进一步增强对经济发展的紧迫感和危机感,速调心态来适应时代进步的新要求,从而实现我们的转型升级,提质增效和提高我们的核心竞争力。
        对比266队而言,贯彻落实这次会议精神,特别是江明局长的讲话精神对于单位的经济发展,要保持定力,坚定信心,做到以下几点:
        一、在地勘单位转型之时,牢固树立“大地质、大生态、大资源,及军民融合”的理念,不断拓展地质技术服务和供给的新空间和新领域。
        二、始终牢记“两稳两放两抓”精神内涵的要求,以大格局的站位来引领我们的各项工作,以管理和技术创新并重并行来实现单位的新发展。
        三、要始终铭记以开放促发展,大力实施“走出去、走进去、走上去”的发展战略,实现“走出去”拓展市场,“走进去”共建共享,“走上去”获得新空间,拓展新领域,提升新理念。
        四、始终弘扬新时期的愚公移山精神,用“两点论和重点论”的方法,努力实现我队的“三个引领”目标。
        五、敢于担当,积极作为,系统规划地完成地调院的改革试点工作,实现企业共续,职工永驻的改革目标。
        六、以抓好党建,营造良好的政治生态来促进保障单位的改革发展。

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