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大队工勘院召开职工大会

地矿立队

大队工勘院召开职工大会

作者:
陈安妮
来源:
大队工勘院
2018/08/16 01:57
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  8月14日下午,大队工勘院在五楼大会议室召开全体职工大会,会议由党支部副书记朱莉娟主持,除驻扎野外的项目人员外,其余职工全部到会。
       
  会上,院长黄科辉分析了工勘院和地矿公司分体运行后面临的机遇与挑战,也指出新成立的工勘院领导班子要进一步认清形势、找准定位,面向市场、精准出击。针对大队下达的年度目标任务,他对工勘院下一步工作作出部署:一、狠抓项目、提升核心竞争力。抓项目就是抓衣领子,就是牵牛鼻子,是公司班子工作的重中之重。下半年的工作要力争在市场和项目建设上有新的突破,培养新的增长亮点。二、加强团队建设,培养领军人才。通过干部任用和考核导向机制,努力营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,注重各层次人才的锻炼和培养。三、树立市场竞争思维,全方位出击。发展要把控经营、成本、质量、进度、技术、资质、安全生产等各环节,瞄准市场定位,勇于开拓市场,提升工作效率,加强项目管理。四、加强分院建设。本着“走出去、走进去、走上去”的基本思路,在把控质量、安全、成本、进度等前提下,采取多种合作模式,灵活经营。五、打造企业品牌。加强资质建设,提升企业内涵,努力将我院打造成行业标杆。
       
  党支部副书记朱莉娟在会上就下半年的党建工作进行部署,她说,工勘院党支部将深入贯彻落实局党组、大队党委关于抓好党风廉政建设的要求,不断加强基层党组织建设、不断探索党建工作的新形式,发挥党员先锋模范带头作用。同时,她指出,公司要继续加强团队建设和企业文化建设,每个人走出去都代表着公司形象,希望大家团结协作,凝心聚气,共同努力。
       
  会上,副院长张夙就工程勘察方面的工作提出了几点要求,首先,项目经理要加强对项目进展过程中的管控。项目经理是项目的第一负责人,必须具有全局观念,运用系统思维,进行项目管理。其次,项目资料要准备完善,不能偷工减料或出现拖沓行为,做一个项目就要树一个品牌,坚持做精、做细。
       
  会上,朱莉娟通报了《关于院<资金支出审批制度>的通知》及《车辆管理制度》。