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深入贯彻”两稳、两放、两抓”新要求 奋力开创“十三五”事业发展新局面——职代会系列报道之一:“十二五”发展简要回顾

  • 分类:院队要闻
  • 作者:余国林
  • 来源:
  • 发布时间:2016-03-08 00:00
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深入贯彻”两稳、两放、两抓”新要求 奋力开创“十三五”事业发展新局面——职代会系列报道之一:“十二五”发展简要回顾

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深入贯彻”两稳、两放、两抓”新要求

 

奋力开创“十三五”事业发展新局面

 

——职代会系列报道之一:“十二五”发展简要回顾

 

 

 

        刚刚过去的“十二五”,是我队各项事业蓬勃发展的五年。五年来,在局党组的坚强领导下,我们认真贯彻落实党的十八大精神,干部职工戮力同心,顽强拼搏,开拓奋进,各项事业稳步协调发展,较好地完成了“十二五”规划的各项目标任务。
        (一)经济发展跃上了新台阶。五年来,队伍能力建设取得巨大成就,产业结构更趋合理,发展方式更加优化,发展质量逐年有新的提高,为“十二五”发展画上了圆满的句号。
        (二)产业建设取得了新进步。自“十二五”规划实施之初,我们既注重当下发展,又着眼于打基础管长远,先后提出了“坚持一个中心,打造两个支柱,科学发展,进位赶超,特色崛起”、“十六字”方针、“做强搞活”战略、“七个转变”等发展理念和发展思路,以强烈的担当精神,引导全队干部职工解放思想,认清形势,转变观念,以发展理念的创新,促进结构调整和发展方式的转变。面对新常态新要求,面对全球经济下行和地矿经济深度调整带来的负面影响,不等不靠,主动应对,积极作为,排除干扰,扬长补短,趋利避害,咬住青山不放松,聚精会神地加强产业建设。我们坚持开放合作,靠大联强,内整外联,协同共生,抱团发展,不懈探索新的发展路径,突出了“法治思维、诚实守信、质量第一、客户至上”的市场行为准则。为打造大队经济升级版,我们提出了“发展升级,提质增效,打造核心竞争力”的新要求,围绕产业升级抓重点,抓关键,市场竞争力得到了加强,市场生存环境有了新的改善,产业综合实力和比较优势得到了新的巩固和提升。最为深刻的变化就是地矿业跳出“桃山”,完成了从单一的公益性铀矿经济向市场地质经济的转型,测绘野外作业从人工数据采集为主向无人机高清晰摄影的转型,基础公司从以施工为主向综合管理转型。
        (三)对外开放合作打开了新格局。我们坚持开放合作、互惠互利和发展共赢的开放发展理念,实施“走出去”战略,靠大联强,拓面布点,积极探索开放的路径,努力打造合作的平台。地矿公司、测绘院、基础公司等立足省内,面向全国,放眼海外,加强市场经营网络建设,有力有效地拓宽了市场空间,打通了许多新的业务渠道,培育了一批新的经济增长点。
        (四)队伍综合实力得到了提高。我们保持与时俱进、只争朝夕的精神状态,坚持“破”与“立”的有机统一,“破旧与立新”始终是贯穿于“十二五”发展一条鲜明的主线。破“等靠要”惰性,立“自强奋进”信心;破“大锅饭”旧观念,立“创新创业”新意识;破惯性僵化思维,立发展新理念;破落后旧框框,立改革新规矩;破自我封闭旧模式,立开放合作新格局。我们既守纪律、讲规矩,又积极作为,勇闯新路,既创新机制,释放活力,又严加监管,严格考核,管而不僵,活而不乱。
        我们推进了机制领域的多项创新,机制红利、人才红利、管理红利等得到了释放,有效整合和激活了生产要素,管理体系更加完善,管理能力迈上了新台阶,基本形成了与大队现阶段生产力发展水平相适应、与市场环境高效融合、能有效激发各生产要素活力的生产经营、劳动用工、收入分配等管理体系。
        我们坚持实施科技兴队战略,生产中科研得到蓬勃开展,先后完成了10多项测绘、地质找矿等科研项目;我们逐年加大了科技资金投入,引进了一批较为先进的测绘、物探、钻探等仪器设备,地质、物探、测绘、钻探多点发力,打造核心竞争力;我们积极与大专院校开展科技交流与合作,参与重大科研活动,大队被多所知名大学选定为校外教育基地,我们每年都有学术论文在专业期刊上发表,全队的科技意识和产业科技水平有较大提高。
        我们高度重视人才队伍建设,坚持招聘引进和在职继续教育并重,不拘一格培养和使用人才。我们大胆支持年轻同志到条件艰苦、情况复杂、任务艰巨的一线岗位锻炼,不失时机、有计划、有针对性给年轻人压担子,给位子,搭舞台,在关键岗位、复杂环境中得到锤炼,增长才干,健康成长。我们完善了人才选拔和激励机制,能者上,庸者下,干事创业者有舞台,有掌声,创造了有利于人人成才的良好环境,让所有人用当其时,用当其位,位尽其才,才尽其用。五年来,共引进地质、物探、水文、测绘、钻探、岩土工程等各类专业人才120多人,其中具研究生学历30多人,多人晋升为高级工程师,多人获得国家注册师资格,打造了一支与事业发展要求相匹配、结构合理、规模适宜、技术素质较高、综合管理能力强和具备一定创新能力的人才队伍。
        我们坚持推进软动力机制建设,以先进文化引领队伍风尚,以社会主义核心价值观统领队伍思潮,以“6有职工”标准塑造队伍形象,通过考核导向转换、用人导向转换、道德讲堂、树标立杆、评先推优、先进模范人物事迹的示范引领以及元旦迎新晚会对正能量的传播等,全队的凝聚力、战斗力和创造力得到进一步增强。
        我们坚持全面从严治党,自觉地与党中央保持高度一致,自觉地维护党中央的权威,自觉地把纪律规矩挺在前面,落实主体责任和一岗双责,强化执纪问责,党风廉政建设全面深入推进,干部队伍作风持续好转,保持了党组织和党员队伍的先进性和纯洁性。我们开展“两教育三学习”(党的群众路线教育和“三严三实”专题教育,学习习近平总书记重要讲话、学习《准则》、学习《条例》)、实施“三大工程”(连心、强基、模范)等重点工作,营造了风清气正的发展环境,打造了政治生态上的青山绿水。
        (五)民生工程建设取得了新成果。整个“十二五”期间,我们坚持在每年的职工代表大会上,承诺当年要实施的民生工程项目。五年来,我们先后承诺了重大民生项目19项,如“开办职工和谐食堂、新增加一台310千伏安的变压器、大队医务室不收药品管理费以减轻职工的药费支出、为80岁以上老同志送长寿慰问金、提高职工住房公积金缴存标准、对职工遗孀水电费实行补贴、提高职工看病报销比例、基地大院环境的绿化美化”等,这19项重大民生工程项目全部得到了兑现。客观地讲,“十二五”期间,大队民生建设远不止这些,不仅大队如此,全队各基层单位更是立足自身实际,尽力而为,量力而行,为职工群众做了大量的实事好事。
        (六)文明创建活动展现了新面貌。五年来,我们保持了省级文明单位光荣称号,荣获了“全国模范职工之家”称号,多次荣获局“地质延伸业先进单位”、“平安单位”等光荣称号,多人多次获得南昌市优秀共产党员、五一劳动奖章、巾帼标兵以及局劳动模范、十佳青年、优秀共产党员、道德模范等光荣称号。
        回首“十二五”,我们的创业历程波澜壮阔,走过的道路很不平坦,成绩来之不易。我们能取得这样的成就,靠的是局党组的坚强领导,靠的是全队干部职工同心同德、创新创业、努力奋斗。
        天道酬勤,总结五年来的改革发展历程,实践给予了我们诸多有益的启示。
        1、解放思想,科学谋划,务实进取,善做善成,是确保事业稳步发展的重要前提。
        我们坚持把解放思想、与时俱进、实事求是、敢闯新路贯穿于工作全过程。我们坚持实践基础上的理论创新,以创新理论指导实践,打破思维定势,以坚定的决心和勇气,破除思想观念和机制束缚,以前瞻的审视、战略的眼光总揽大势,谋划大局,以严谨务实、积极进取、争创一流的作风狠抓落实,顺势而行,谋势作为,攻坚克难,善做善成,确保了大队事业始终沿着正确的方向阔步奋进。
        2、两级领导班子政治坚定,团结有力,清正廉洁,心系职工,勇于担当,是我们的事业从胜利走向更大胜利的根本保证。
        我们坚持加强党的建设,全面从严治党,把班子思想政治建设、作风建设、能力建设和廉政建设放在重要位置,充分发挥各级党组织的政治核心和领导核心作用,自觉地把纪律规矩挺在前面,直面“四大考验”,警惕“四种危险”,严防“四风”反弹,管党治党留下了“印”、抓出了“痕”。广大党员和党员领导干部,政治立场坚定,纪律严明,作风过硬,忠诚事业,心系职工,勇于奉献,在“三项”建设中充分展示了为民、务实、清廉的优秀品质,充分发挥了先锋模范作用,是大队事业发展的中流砥柱。
        3、开放合作,能力建设上水平,市场经营见成效,坚持速度与质量的有机统一,是推动发展升级、提质增效的关键抓手。
        我们坚持实施“科技兴队”战略,注重人才队伍建设和技术创新,加快产业转型升级,提升产品和服务的科技含量,打造核心竞争力;我们坚持调结构,转方式,创新机制,突破瓶颈,增添发展活力;我们坚持以市场经营为先导,积极面向市场,深度融入市场,以项目为抓手,开放合作,靠大联强,优选靶区,面向国内国外建点布局,开拓市场,确保了地质经济在又快又好的良性轨道上运行。
        4、以社会主义核心价值观为统领,培育“责任、忠诚、大气、创新”的团队价值理念,弘扬“三光荣、四特别”优良传统,加强软动力机制建设,是增强队伍凝聚力、向心力、战斗力和创造力的强大精神支撑。
        我们坚持以社会主义核心价值观为统领,把培育“责任、忠诚、大气、创新”为主要内容的企业文化与弘扬“三光荣、四特别”优良传统结合起来,把“个人梦”与“赣核梦”、“六队梦”结合起来,开展“6有”职工创建活动,积极探索新形势下软动力机制建设,注重塑形铸魂,锤炼队伍的意志品质,提升队伍的精神追求和道德情操,发挥软动力机制对正能量的激励作用,构筑好、维护好共同精神家园,夯实了队伍团结一心、共同奋斗的思想基础,凝结和升华了队伍共同的事业追求。
        5、树立群众观念,坚持群众路线,尊重职工主体地位,全心全意为职工谋利益,是推进“幸福单位”建设的力量源泉。
        我们坚持以职工为中心,坚持职工是大队事业发展的根本力量,实现好、维护好、发展好职工群众的根本利益是根本目的,把建设幸福单位、增进职工福祉、促进职工全面发展作为我们一切工作的出发点和落脚点,唯有充分调动职工的积极性、主动性和创造性,“幸福单位”建设才能有不竭动力。
        以上五点,是我们总结“十二五”发展历程得出的基本经验,是全队干部职工在“十二五”奋斗中共同创造的宝贵精神财富,同样是我们在“十三五”期间攻坚克难、迎对各种挑战、夺取事业发展新胜利所必须坚持的基本遵循。

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