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测绘院举办羊年新春学习暨2014年先进表彰大会

  • 分类:院队要闻
  • 作者:柯卫宏
  • 来源:大队测绘院
  • 发布时间:2015-03-12 00:00
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测绘院举办羊年新春学习暨2014年先进表彰大会

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测绘院举办羊年新春学习暨2014年先进表彰大会
 

        爆竹声声辞旧岁,笑声朗朗迎新春。3月2日,测绘院正式上班的第一天。早上8点58分,测绘院点响了绕成硕大“8”字型的爆竹,全体员工期待的新年开工礼炮终于响起,大家脸上充满着新春的喜悦和对新一年无限的期待。
        新春学习与表彰活动是测绘院一直以来的优良传统,9点整,全体员工来到五楼大会议室,正式开始了开工前学习,并对过去一年全院涌现出的一大批先进集体和个人进行表彰。测绘院班子成员及全体员工约90人参加了此次学习会,会议由地理信息中心主任宋佳主持。
        学习会上,测绘院院长罗石坚就刚刚过去的2014年工作进行了全面总结,对2015年工作进行了细致安排。

 

测绘院院长罗石坚在学习会上发言   柯卫宏  摄


        他指出,2014年,测绘院全体员工,心往一处想,劲往一处使,一年来,取得了较好的成绩,全年签定合同134个,合同金额7384万元,职工收入比上一年增长12.3%,员工的幸福指数得到了极大的提升。同时,在外省市场的经营力度得到了进一步加强,经营队伍进一步扩大,经营资质进一步升级,人才队伍建设进一步提升,软硬件设备投入进一步加大,为测绘院发展升级、提质增效打下了坚实基础。但在看到成绩的同时,也要认清目前的严峻形势和存在的不足,班子成员的综合能力有待进一步提高,区域经营规划不够完善,生产、技术协调不足,管理成本偏高,全员绩效考核管理体系不够完善等,在新的一年里,这些是测绘院亟需解决的关键问题。
        在对2015年度工作安排时,罗石坚首先确定了全年的经营方针为:优选靶区提质增效,优质服务赢得市场,合作发展增加实力,强化管理提升利润。在经营、生产、廉洁从业和全院管理上,他提出了三大策略、四个保障措施、廉洁从业五不准和管理六要求,以保证全年目标任务的顺利完成。
        三大策略:一是市场策略。优选靶区,提质增效,稳定江西优质客户,扩大外省市场份额。提高对现有客户服务水平,获取后续业务并充分利用现有资料,提升项目效益,以优质服务赢得市场。合作发展增加实力,加大拓点布面力度。二是项目策略。确定了2015年度承接项目的主要目标。三是品牌与合作策略。测绘院在经过多年的摸爬滚打,已具有一定的行业优势,特别是在江西、浙江、广东具有一定的影响,要加大这些区域的经营力度。
        四个保障措施:一为组织管理保障、二为人力资源保障、三为生产资源保障、四为财务保障。
        廉洁从业五不准:一是不得利用企业商业秘密、业务渠道、客户资料、生产经营资源等为个人谋取私利。二是不得利用职务之便,发生贪污、挪用、非法占有企业资金和物品等违法行为。三是不得收受下属、外协单位、个人赠送的现金、有价证券、贵重物品等。四是不得私自从事营利性经营活动,或者在同类经营企业、关联企业或与本企业有业务关系的企业从事证券投资以外的投资入股。五是不得利用对外业务活动之便谋取私利。
        管理六个要求:一是更新观念,创新管理,“做强搞活”测绘院。二是切实负责,重在行动,提高执行力。三是业绩优先,落实奖惩。四是坚持“硬动力、软动力”机制转变战略。五是完善管理人员考核激励机制。六是大力推进企业文化建设。
        学习会上,党支部书记张兴,传达了大队2014年职代会行政工作报告精神,宣读了关于2014年度全院先进集体和个人的表彰决定并颁发了奖状。副院长涂梨平为全体员工解读了测绘院相关的规章制度。地理信息中心主任宋佳和三分院院长周忠赣分别以《胜任才是硬道理》和《创新和分院管理》为题为全体员工授课。

 

优秀项目部代表合影   李永兴  摄


 

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