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二六六大队着力软动力机制建设,助推核地质经济发展和幸福单位建设

  • 分类:精神文明建设
  • 作者:四维
  • 来源:大队党办
  • 发布时间:2014-09-26 00:00
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【概要描述】

二六六大队着力软动力机制建设,助推核地质经济发展和幸福单位建设

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  • 分类:精神文明建设
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二六六大队着力软动力机制建设

 

助推核地质经济发展和幸福单位建设

 


        2011年以来,二六六大队领导班子围绕大队核地质经济如何健康持续、又好又快发展;转型升级如何实现;幸福单位建设如何稳步推进;职工幸福感如何不断得到提升等一系列问题,不断进行探索和实践,取得了较好的效果。近来,大队党委在总结多年党建工作经验的基础上,按照社会主义核心价值观的要求,切实贯彻落实好2014年局、队年中经济形势分析会精神,围绕中心,服务大局,着力软动力机制建设,助推核地质经济发展和幸福单位建设。目前,各党支部正按照《二六六大队软动力机制建设实施方案》的要求,有条不紊地推进各项工作。

        大队推行软动力机制建设,紧密结合当今时代倡导的社会主义核心价值观和当前全省正在深入推进的“连心、强基、模范”三大工程,强调机关和各基层单位是转变、完善和落实软动力机制的主体,党支部承担主体责任,充分发挥党支部的战斗堡垒和党员的先锋模范作用,发挥各类组织参与管理的优势,党政工团齐抓共管,发挥广大职工在软动力机制建设中的主体作用,展示职工的聪明才智,体现职工的人生价值,使软动力机制在基层得到广泛的实践和实现。
        近几年,大队主要通过以下六个方面加强软动力机制建设, 逐步形成有团队精神的凝聚力、企业文化的引导力、共同价值理念的感召力、集体荣誉的向心力、先进典型的示范力以及职工群众的满足感、归属感、充实感等所构成的无形机制。
        一是思想的引领。要求在全面开放时代,始终坚持改革开放、产业转型的指导思想,排除各种不良思潮的影响,旗帜鲜明、积极主动地开展正面引导、宣传教育,大力宣传党的路线方针政策,积极传播社会主义核心价值观,及时、广泛传达上级会议精神,凝聚正能量。各党支部通过各种形式,正面引领职工正确认识形势,用社会主义核心价值观、中国梦、幸福单位建设统领职工思想,按照“做强搞活”战略,鼓足干劲,打牢物质基础,丰富职工精神文化生活,不断创新和完善硬动力机制和软动力机制。
        二是舆论造势。好的理念、好的思路、好的途径、好的举措、好的团队,没有好的“动力机制”作支撑,要想有好的发展,特别是可持续的发展是不可能的。通过舆论造势,告知职工本单位、科室年度目标任务,教育职工“企业兴亡、职工有责;企业好,个人才会好”,以点带面、以局部带全局、以先进促后进,以高尚品质来引领队伍风气,倡导见贤思齐、崇尚先进、崇尚奉献、尊重劳动、尊重人才、敢于担当、聚精会神谋发展的良好氛围;倡导以“责任、忠诚、大气、创新”为主题的企业文化;倡导集体利益高于一切、集体荣誉高于一切、党的事业高于一切的团队价值理念;提升队伍的专业技术素质;提升队伍的思想道德品质;提升队伍的精神文化境界。

 

图为党委书记周建民与测绘院安福项目部员工座谈,

与会人员佩戴的工作牌上标有“责任、忠诚、大气、创新”理念


        三是榜样的力量。榜样的力量是无穷的。坚持以身边榜样引领,发挥先进典型的航标作用,从思想、道德、工作、作风、廉洁等方面为员工树立标杆。通过确立各层次的先锋岗等方式推崇,使大家心有标杆、学有榜样。各党支部除了积极在网站、简报、宣传栏等阵地大力宣传本单位在大队经济建设和幸福单位建设中涌现出来的先进人物事迹,还按照党委的要求,结合自身行业特色自办或联合举办道德讲堂,请本单位的先进人物现场讲述自己的工作、生活,体会对事业的责任和忠诚,有效地激发了广大职工干事创业的正能量。

 

 

 

图为地矿公司和测绘院举办的道德讲堂


        四是精神激励。坚持以高尚的情操塑造人,坚持不懈地弘扬三光荣、四特别精神,创新评先评优工作机制,努力发现、培育、宣传好先进典型,让先进典型得实惠、受重用、有前途。不仅学习好、宣传好党中央、省委、市委、局党组倡议学习的先进人物(如焦裕禄、龚全珍、李芳等),而且重点学习好、宣传好身边在敬业奉献、敢于担当、不辱使命、不怕困难、吃苦耐劳、勇于开拓等方面表现突出的先进人物和事迹(如省劳模安文星,市五一劳动奖章获得者和局优秀共产党员唐斌,敬业奉献标兵周美珍),发挥先进的示范引领作用,营造人人学先进、赶先进、超先进、争当先进的良好氛围,激发和聚集队伍正能量。

 

 


图为宣传本单位巾帼英模、优秀共产党员


        五是政治上促进。在推动软动力机制建设中,坚持以人为本原则,巩固创先争优成果,加强民主管理。要求党支部努力做到:领导班子好、党员队伍好、工作机制好、工作业绩好、群众反映好。党员干部努力做到:带头学习提高、带头争创佳绩、带头服务群众、带头遵纪守法、带头弘扬正气。通过“五个好”、“五带头”活动,大力营造“想干事、能干事、干成事”氛围,对有表现突出的,无论是职工还是外用工,在政治上开辟“绿色通道”。
        六是文化支撑。在大力倡导以“责任、忠诚、大气、创新”为主题的企业文化中,经济实体单位认真总结本单位发展历程中展现出来的精神风貌,提炼出企业精神和文化理念;建立健全动力机制,编制成册;加强教育、宣传,内化于心、外化于行,致力推进大队“核地质经济发展”和“幸福单位建设”两个“升级版”。

 


图为支柱产业地矿公司办公场所标牌

 


图为支柱产业测绘院办公场所标牌


        在建设软动力机制中,大队机关按照工作职能,在大队领导的带领下,定期定次深入基层,及时了解职工思想动态和工作进展,对存在的问题,给予指导,做好服务。实体单位结合本单位的实情,认真分析本单位的不足和差距,围绕着“做强搞活”战略和“解放思想、科学谋划、创新机制、发展升级”十六字方针,向改革要活力、向创新要动力,向市场要舞台,向管理要效益。面对新形势新任务,大队进一步打开解放思想的大门,要求广大党员干部在发展理念、发展定位、发展途径、发展动力、考核导向和干部使用上实现新转变。特别是针对干部的考核导向和干部使用,大队党委出台了《二六六大队科级干部考核工作暂行规定》和《二六六大队干部选拔使用管理办法》,做到不论资排辈,能者上、平者让、庸者下,让想干事、能干事、干成事的人有舞台、有氛围、有掌声。
        俗话说,一分部署,九分落实。软动力机制建设是一项系统工程,需要广大干部职工积极参与,久久为功,共建共享。大队党政工团按照各自职能经常过问基层单位软动力机制建设进展情况,加强指导、督促,帮助解决存在的问题,推动软动力机制建设有序进展。年底,党委还将按照《二六六大队软动力机制建设考核表》对机关和基层单位进行考核,考核结果作为评先、评奖依据。

 

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