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大队地矿公司召开2014年技术学习会 周建民出席会议并讲话

  • 分类:地质延伸业
  • 作者:陈玟霏
  • 来源:
  • 发布时间:2014-02-14 00:00
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大队地矿公司召开2014年技术学习会 周建民出席会议并讲话

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大队地矿公司召开2014年技术学习会  周建民出席会议并讲话

 


  东风迎新岁,瑞雪兆丰年。2月12日,大队地矿公司在五楼大会议室召开了2014年技术学习会,该公司全体职工参加学习,会议由副大队长、地矿公司经理郑师雄的主持。
  

周建民出席会议并讲话 小柯 摄

 

  会上,大队党委书记周建民首先向该公司职工致以新年祝福,并饶有兴致地向青年职工介绍,春节期间举办技术学习会是大队的传统,被局领导亲切地称为“六队现象”。这种形式不仅促进了专业技术交流与合作,而且增强了团队的向心力和凝聚力,展现了积极向上的精神风貌。同时,周建民指出,地矿公司青年职工人数所占比例不断攀升,要注重为青年职工提供学习交流的平台,通过老职工“传帮带”、开设专业技术大讲堂、青年职工每季度工作研讨会等形式,不断加强青年人才的培养力度,让青年职工早日独当一面。最后,周建民对该公司2014年的经济发展寄予厚望,希望地矿公司的发展道路越走越宽广、经济效益节节攀升。
  郑师雄对该公司2014年工作进行了总体安排。他说,要按照大队长余国林提出的抱团、协同、共生、人本的发展理念和特色布局、差异谋偏,统筹协调、分块搞活,机制先进、管理高效的发展思路,地矿公司要在市场经营定位、组织机构、市场经营、管理机制等方面做出相应调整。在市场经营定位上,2014年划分两大业务板块,即地质勘查和地灾、工勘等方面的业务,坚持两手抓,两手都要硬。在组织机构调整上,2014年地矿公司设立七个工作部门,并明确了各部门的工作范围和职责。在市场经营目标上,针对地矿、地灾、地环、物探和工勘这五个领域,分别明确了经营工作任务,根据每个部门的实际情况制定了年终考核利润额。在管理机制创新上,坚持各部门独立核算、坚持按劳分配、多劳多得、效益优先的原则,完善和落实激励机制。
  会上,地矿公司党支部书记、常务副经理易清平传达了余国林在职代会上的讲话精神。各部门负责人对相关技术工作进行了专题讲座,并与大家一起讨论研究技术难题。

 

技术学习会现场     小柯    摄

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