大队长曹寿孙深入基层单位调研指导工作

　　为推动目标任务工作落实，科学谋划今后的发展。近日来，大队长曹寿孙深入基层单位调研指导工作。

　　

　　大队长曹寿孙先后前往地矿公司、基础公司、印刷厂等各基层单位进行调研。面对面与职工交流、分发职工意见建议表，收集职工意见建议，了解职工的需求、听取职工心声。并与各单位班子成员分别召开座谈会，认真听取各部门负责人的工作汇报，整体了解各单位日常工作任务、重点工作进度及下一步工作计划，并针对基层单位工作中的困难和难点，提出了建设性的意见和具体措施。

　　

　　大队长曹寿孙首先充分肯定了各基层单位近年来在部门发展、队伍建设、职责履行等方面取得的进步和成绩。结合各单位的不同业务特点和工作特色，提出了相应的发展方向和主要任务。

　　

　　一、牢固树立品牌意识 在现代经济中，品牌是一种战略性资产和核心竞争力的重要源泉。要把发展经济的着力点放在实体经济上，牢固树立品牌意识。

　　

　　二、加大市场开拓力度 及时根据市场经济形势和政府发展规划作出敏锐判断，有效捕捉和分析市场信息，为提高市场开发质量和企业竞争力奠定坚实基础。

　　

　　三、打造专业技术力量 专业技术队伍的稳定是企业生产技术水平的基础，随着企业技术装备的不断提升，技术人员的素质提高，技术力量的储备将成为长期的技术管理，企业发展的中心工作。

　　

　　四、努力提高职工的待遇 提高技术工人待遇,完善技术工人培养、评价、使用、激励、保障等措施,实现技高者多得、多劳者多得,增强技术工人职业荣誉感、自豪感、获得感,激发技术工人积极性、主动性、创造性。

　　

　　五、抓紧抓实确保完成全年目标任务 要进一步坚定稳增长、调结构的信心，保持发展定力，努力化解宏观经济影响和短板制约；要狠抓项目工作，强化经济管理，全力确保目标任务完成；要进一步落实责任和转变作风，紧盯目标任务，确保各项部署落地见效。同时，第四季度即将到来，各基层单位要抓紧时间，加强目标任务督导，确保顺利完成全年各项目标任务。